El Teatre Principal de València

«Ante la imposibilidad de conciliar criterios muy diferentes, hemos escogido como básico, para el presente estudio, el que pensamos que es más coherente: el de la estructura y funcionamiento de la gestión empresarial. Pensamos que en torno a este se organizan buena parte de los restantes, y, en todo caso, hay que añadir que al pretender no tanto construir una historia del teatro sino la historia de un local teatral, había que reformar el aspecto material de su evolución. No hemos olvidado, evidentemente, que cada uno de los aspectos tiene su evolución propia, y a ella nos referimos por extenso. La elección, pues, se ha basado en un criterio consciente: la primacía de la organización infraestructural sobre la supraestructural, ejemplificada por los estilos y modas teatrales. Hecho de cultura, el Principal era también –y lo fue durante mucho tiempo– una empresa más que se movía de acuerdo con las leyes de la economía de mercado (con el caso curioso de pasar de una situación de monopolio a una de competencia plena, cuando aparecieron nuevos teatros en la ciudad), y era víctima de coyunturas económicas –incluso de coyunturas estacionales como las epidemias– en las que, si había influido, lo había hecho de forma poco apreciable, a pesar de que la repercusión que sufrió podía considerarse como de gran magnitud: pensamos en la crisis de 1867 y su repercusión a lo largo de los años siguientes. Querer estudiar la vida del Principal es, por lo tanto, algo tan complicado como estudiar los movimientos y comportamiento de cada persona, describiendo a la vez la evolución de cada uno de sus órganos y sin perder nunca la visión de conjunto».